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■2006年6月,立足广东省,发展珠三角市场,拉动长三角发展
以“市场需求为导向”,带动珠三角经济圈的业务拓展,建立配送网点150多个;
建立中山、广州、佛山、深圳机场、南山5个货物转运中心;
在福建、江西、上海、江苏、浙江、香港、台湾、澳门成立分公司。
■2007年8月,拓展长三角,发展环渤海湾地区。
建立上海市、江苏无锡、浙江杭州、山东潍坊、安徽合肥五大区域性中转枢纽;
成立江苏省南京、苏州、淮安、泰州、扬州,浙江省杭州萧山、宁波、嘉兴、温州、台州、金华,山东省济南、青岛、莱阳、烟台、曲阜,安徽省合肥、芜湖、蚌埠19个二级转运中心,新增长三角区域内配送网点近1000个,基本实现了江浙沪境内地级城市收派件无盲区;
在北京、天津、石家庄、成都成立分公司。
■2008年5月,发展环渤海湾地区。网络延伸至华中、西南市场
以北京为中转枢纽,成立天津、石家庄二级转运中心带动华北、东北区域的发展;
建立配送网点60多个;
在长沙、武汉成立分公司;
同年被评为“快递行业十大影响力品牌”。
■2009年10月,完成全国性快递服务网络建设。
在全国建立8个区域性中转枢纽,各省市拥有60多个货物转运中心,3000多个专业配送网点(包括西藏拉萨等偏远地区),上万辆干线和支线网络车,年吞吐能力过百万吨。全国地市级以上城市和发达地区县级以上城市,形成了完善、流畅的快件收派业务体系。
同年被评为《快递服务》邮政行业标准达标企业。
■2010年6月,确立“产品为基、品牌为魂、人才为本、质量为根、科技为先”五大战略,引领速尔进入健康、稳定、规范化发展轨道
1、产品为基:持续研发、优化新的营运线路,强化时效观念,提高市场占有率。
2、品牌为魂:完善原有的VI(视觉)、MI(理念)、BI(行为)系统,建立企业愿景、企业使命、企业核心价值观体系,提升品牌市场竞争力。
3、人才为本:通过与大专院校的深度合作,引进高端人力资源管理软件,建立人力资源开发体系。
4、质量为根:质量是企业的生命线,质量是利润的源泉。
5、科技为先:以科学发展观为指引,通过引进各类高端管理软件,自主研发及创新,实施标准化管理。


▲速尔在大陆庞大的全国性服务网络
速尔服务网络具有服务标准统一、服务质量稳定、安全性能高等显著优点,能最大程度地保障客户利益。自2006年成立以来,每年投入巨资完善自有的服务网络:从华南先后扩展至华东、华北、东北、华中、西南、西北;从大陆延展到香港、台湾。


 


▲速尔在香港
2006年速尔在香港特别行政区设立分公司,目前营业网点覆盖中西区、东区、南区、湾仔区、九龙城区、观塘区、深水埗区、黄大仙区、油尖旺区、葵青区、荃湾区、西贡区、沙田区、大埔区、屯门区、北区、元朗区、离岛区18个行政区。


▲速尔在台湾
2006年进驻台湾,服务区域覆盖了台北、桃园、新竹、台中、彰化、嘉义、台南、高雄等主要城市。

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